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Value Coaching

ZS Value Coaching ist ein innovativer,
mehrdimensionaler Ansatz zur Verbesserung und
Unterstützung der Performance von Führungskräften
und Leitungsgremien mit dem ultimativen Ziel,
den Wert des Unternehmens zu erhöhen.


Für Unternehmen und Führungskräfte, die sich in
besonderen Situationen bewähren müssen, entwickeln
wir ein maßgeschneidertes Programm, um durch
gute Führung Wert zu schaffen.


Besondere Situationen entstehen z.B. vor
oder nach einem Eigentümerwechsel, bei
enormem Wachstum, in Krisen und in
Transformationsprozessen.

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Unser Netzwerk

Wir nutzen unser Value Coaching Netzwerk mit
Kooperationspartnern und Experten. Wir unterstützen
pro-bono das Ashoka Coaching Netzwerk.

Roland Berger Raum für Führung Columbia Business School IESE Business School AUTORIS Ashoka Coaching Netzwerk
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Über uns

Wir kombinieren Kompetenzen aus der Corporate
Performance Beratung und dem Executive Coaching.

Tim Zimmermann
Dr. Tim Zimmermann
  • Wirtschaftswissenschaftler (Dr. oec.) Hochschule St. Gallen
  • Seit 2001 Senior Partner bei Roland Berger, ab 2018 Senior Advisor bei Roland Berger
  • 28 Jahre Beratungserfahrung
  • Experte für Organisation, Transformation, Corporate Performance und Leadership
  • Lizensierter systemischer Business Coach (DVCT)
  • Geschäftsführer ZS Value Coaching GmbH
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Philip Scherenberg
Dr. Philip Scherenberg
  • Wirtschaftswissenschaftler
    Universitäten Konstanz und Zürich (lic. oec. publ.)
  • Philosoph LMU München (Dr. phil)
  • Experte für Executive Coaching, Strategische Positionierung und Talent Development
  • Lizensierter Coach Columbia Business School
  • Coach der Executive Education der IESE Business School
  • Geschäftsführer ZS Value Coaching GmbH
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Unser Prozess

Gemeinsam mit den Eigentümern und dem
Management entwickeln wir Ziele, bewerten die
aktuelle Situation und führen gezielte
Interventionen durch, deren Erfolge messbar sind.

Zieldefinition weiter Assessment weiter Programmdesign weiter Interventionen weiter Erfolgsmessung und Verankerung
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Unsere Tools

Prozessbezogen nutzen wir bewährte Tools
(z.B. Präferenz-Assessments), individuelle
Tools (z.B. maßgeschneiderte 360 Grad Feedbacks)
und innovative Tools (z.B. Gamification oder Bots)
bei Assessment, Interventionen,
Erfolgsmessung und Verankerung.